"良好的运营计划可以指导执行者的方向并提高执行能力。任何在seo工作的人都知道seo定制目标非常困难，很难控制和衡量。如果任务分配不合理，执行者通常不会看到他付出的价值，导致懈怠的心情。
首先，确定网站开发的目的
有些人开发自己的网站纯粹是出于他们的兴趣，所以他们热衷于他们的工作，所以他们根本不考虑盈利能力。大多数人都在做网站，但他们仍然从盈利开始。而这种利润分为哪种利润，有些人想要销售产品，有些人想要做好网站然后被收购。无论如何，它与用户密不可分，因此我们必须关注网站的用户体验和网页的质量。虽然这有点无稽之谈，但明确的目的是我们的前提。
二，规划站内优化工作和编辑任务
说到网站优化工作，这篇文章主要针对搜索引擎任务。这包括结构，标签，关键字分配等。不要小看这一块，因为百度算法的改进一直强调外链是自然产生的。那么我们可以想象，一个普通人，即使你看到一篇好文章要分享，你会专门分享一下锚文本链接吗？显然不是，所以现在锚文本链的效果减少了，但搜索引擎有必要根据关键词进行搜索结果页面排名，显然网站本身起着关键作用，所以有必要在网站做工作。编辑任务也很容易设置，定量编辑任务可以保证编辑一些执行问题。
第三，优化人员的任务
许多高管不能为这个人做相应的绩效任务，所以他们总是头疼，这使得很难保证网站优化的顺利进行。实际上，有必要监督您自己的数据分析功能，使其足够强大，以便根据变化进行相应调整，而不是如何发布外部链和多少问题。由于网站的行业，论坛和帖子之间的互动非常高，论坛需要在早期养帐户，贴吧最好发布。在早期，我主要要求每天发帖15个帖子，特别是在晚上，因为晚上有更多人活跃。有些人担心这会太单一，不用担心。第二个是提交软性广告，每天2篇文章，以及相应的友链。 （ps：这是两个人的任务。如果你用心做，可以在4小时内完成。）通常根据效果分析改变任务。"