"一、公司定位：你做什么？市场环境不同，公司发展阶段不同，培训公司的定位不同，应根据当地情况调整，适应人们的需求，找到适合的方法是合适的。 复制和复制，不能“一刀切”，以老式的方式行事，应该灵活和机动，盘点自己的资源，找出自己的优势和劣势，培养自己的核心竞争力，并“杀死”办法。
二、公司运营：如何开发和管理客户？客户不仅是企业之神，也是企业的生命线。因此，企业始终是企业和核心。如何开发和管理客户是企业运营的精髓。首先，你必须有一个销售团队，而不是灯杆指挥官单独跳舞，把这支团队带到一起，从销售技巧、沟通到提高综合素质的各个方面，因为你卖的产品都是知识，隐形产品，不是机器、冰箱、洗衣机，销售人员的质量要求比较高。第二，如何开发新客户。再次，客户的管理问题。
三、品牌建设：打造企业核心竞争力企业之间的竞争是品牌竞争，每个行业都是如此，包括企业脾脏和课程产品品牌。如何提高品牌度、信誉、信誉，提升你的核心实力是一个重要话题，具备核心竞争力，才能在市场中生活得更好。教育培训机构必须在群众心中树立良好形象。积累需要时间。不可能期待几个月的、活动、几个广告可以竖立品牌，但在逐步积累、培训，一点一滴滴滴，言行一举，企业必须用自己的心做好一切，建立一个品牌意识，建立一个百年历史的商店，用心管理，并努力培养“积极的果实”。
四、推广方法
1、网络营销：seo、sem、社区、微博、微信、门户新闻软性广告、问答、软性广告、cpc等；
2、离线促销：纸质媒体、展会、发货、发货登记等；
3、频道推广：在线、离线招生代理、学院合作；
4、品牌：这是复杂的，培训行业仍然常用纸媒体曝光、网络新闻曝光、举行各种峰会；
简而言之，如果培训行业需要网络推广来推出自己的品牌。"